La marque intègre les retours sportifs et la neuroscience pour accélérer sa production.
Nike restructure ses processus de conception pour relancer sa croissance par l'innovation. Phil McCartney, responsable de l'innovation et du design, collabore avec des athlètes tels que Cade Cunningham et Sabrina Ionescu pour transformer ces partenaires en co-créateurs. Cette méthode place les besoins de performance au centre du développement produit. Le géant du sport mise désormais sur l'utilisation de la neuroscience et de la robotique pour concevoir la prochaine génération de chaussures de sport. L'objectif consiste à accélérer les cycles de fabrication tout en prenant des risques créatifs plus importants. En s'appuyant sur des données précises issues de la recherche technologique et des retours directs des joueurs de la NBA et de la WNBA, l'entreprise reconstruit son moteur de production pour transformer les connaissances sportives en produits concrets. Cette stratégie vise à retrouver une dynamique de marché en privilégiant une approche axée sur l'athlète.
L'intégration directe de l'utilisateur final dans le processus créatif permet de valider des innovations techniques complexes comme la robotique. Pour les créateurs, cette approche démontre comment la fusion des données scientifiques et des retours humains oriente la prise de risque.
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